Miguel Florido - Blog de un novel

Voy a comentar cuatro aspectos personales que he aprendido en TetuanValley directa o indirectamente. Me parece útil comentarlas, por que son aspectos personales, que, entre otras aportaciones, son los que nos permiten ser más eficientes con el esfuerzo realizado en cualquier trabajo.

Por qué es aconsejable aprender de nuestros errores

Se nos comenta muchas veces que debemos aprender de nuestros errores, algo de sentido común si queremos mejorar y evitar caer en los mismos problemas de siempre, pero ¿ por qué es útil?, por que aprender una lección de un error, es altamente efectivo.

Cuando cometes un error, y te das cuenta o te lo hacen ver, suele provocar un impacto emocional fuerte, cuando aprendes sobre ese error, de manera inconsciente, asociamos esa lección con ese impacto emocional, con lo que queda mucho más marcado y grabado en nuestra memoria, es decir, mucho más fácil para el cerebro recuperar esa información.

Combatir los nervios antes de una presentación:

Esta la aprendí en Madrid, al tener que hacer la presentación, sobre el proyecto de 140Promote, los primeros  y ante gente que no conocíamos ;). El caso es que las personas en ese tipo de situaciones estamos “excitadas” (no mal interpreteis!), y calmarse en esas situaciones es muy difícil, por que normalmente tiene el efecto contrario, al ver que no puedes calmarte, eso produce mayor estrés y excitación.

En esa situación, normalmente estamos así por lo desconocido, y por miedo a hacerlo mal …  lo que vi, es que debes enfocar esa excitación para darte valentía para hacerlo lo mejor posible, algo así como:

¿Espero a que me den el golpe? o ¿lo doy yo primero?, mejor dalo primero, por que si golpeas primero, en el peor de los casos te lo llevarás, igual que si lo esperas.

No rendirse

Parece obvio, pero no siempre nos damos cuenta. Básicamente se trata de no tirar la toalla a las primeras de cambio sin haberlo intentado. Y aquí no solo me refiero en el caso de hacer un proyecto, sino en cualquier otra situación de la vida, una posible situación:

Estoy aprendiendo inglés con alguien que sabe mucho de inglés y de castellano. Intento hablar con esa persona en inglés, pero cuando veo que tengo que decir algo un poco complicado, se lo digo en castellano o le pregunto cómo se dice, o lo digo de cualquier manera … en ese momento me he rendido ante una situación difícil.

Estoy viendo que el rendirse , tiene un efecto parecido al miedo, a veces es útil (en situaciones concretas), pero en muchas otras, es un limitante personal muy potente.

No digas que no es posible, es cuestión de cuáles son tus prioridades

Este lo escribo por que me pareció una aportación muy útil que me hizo Pau, y que ya escribí en el post anterior. Está estrechamente relacionado con el autoengaño. Ese autoengaño (no consciente) sucede por que es menos molesto pensar y decir que algo es imposible (nadie lo puede hacer)  , a decir, en realidad sí que se puede hacer, pero ahora no está entre mis prioridades.

Es muy molesto reconocer que algo que desearías hacer y conseguir, no lo haces por que ahora no está entre tus prioridades, en consecuencia renuncias a ese deseo y además molesta saber que cualquier otro lo puede hacer y conseguir, mientras que tu no.

No voy a escribir un post resumiendo la experiencia, especialmente considerando que aun no he descansado después de los 1.200Km en coche y las dos sesiones de Tetuan Valley xD.

Solo comentar, que me ha parecido un gran evento, no tanto por la materia que se enseña, o por los invitados … eso está muy bien, por que he aprendido muchísimo … lo digo por las personas. Tanto organizadores, como participantes, como invitados.

Es una pasada ver que cada uno tiene sus motivaciones, sus ideas, su historia … ver los valores que se intentan promover, me ha encantado lo que ha dicho hoy Alex Barrera, “me gustan los emprendedores con perseverancia y humildad, que sean capaces de aprender de sus errores”, yo no sé vosotros, pero para mi, esos valores te ayudan a crecer mucho como persona, y creo que eso es más importante que cualquier otra cosa, quizás me llamen loco xD, pero incluso por delante del éxito, fama o dinero, por que eso te lo llevarás el resto de tu vida.

Luego me ha sorprendido y me ha encantado el ámbiente que se respiraba en Madrid (quizás jugaban con ventaja por ser la segunda edición :P), pero vi un ambiente muy motivado, muy activo y con muy buena sintonía entre ellos :).

Y por último, tengo que decir que me ha dejado bastante “flipao” Inés Leopoldo, y Jorge. Por su hospitalidad, y por lo que aportaban cuando hablabas con ellos y te explicaban … me he quedado con ganas de seguir conversando con ellos durante más tiempo :).

Pues nada, no creo que haya dicho mucho, por el cansancio y tal, pero tenía ganas de escribir algo sobre el viaje y Tetuan Valley, y me parecía más original escribirlo en caliente, sin haber descansado … intentando seguir una máxima que me dice Pau Gay:

No digas que es imposible hacerlo, simplemente es cuestión de cuáles son tus prioridades.

Gracias a todos, compañeros, invitados y organizadores

Di las cosas de forma directa y correcta, sin temor a sus consecuencias.

Esta es una máxima que me enseñó una persona, hace un tiempo, y que desde que la aplico, podría decir que me ha cambiado la vida por completo. Suena exagerado, pero quiero compartir con vosotros algunos de los beneficios que he podido observar y quizás se entienda mejor.

En primer lugar, explicaré para qué usar esta frase. Pues es simple, en situaciones en las que tengas algo que decirle a alguien para resolver una situación del estilo de no conocimiento, confusión o amigüedad. Lo curioso, es que se puede aplicar sobre uno mismo también.

Los beneficios que aporta entre, otros que seguramente no haya visto, son:

• Mayor relevancia
• Respeto
• Saneo de la relacion con la otra persona
• Autoestima
• Seguridad en uno mismo
• No preocupaciones innecesarias

Para mi se trata de una máxima genuina, simple y que aporta muchos beneficios de gran importancia. Por poner un ejemplo rápido, puedes pasar de ser una persona de la que nadie se toma en serio, a ser una persona valorada y muy tenida en cuenta. Habrían muchos más, pero creo que lo mejor es probarlo y comprobar en persona sus consecuencias.

Por último quiero darle las gracias a la persona que me la enseñó.

Perdón por ser tan sentimentalista, pero creo que dada la importancia que para mi supone, es lo mínimo que puedo decir :-).

We present a tool that pretends to make easier to the companies promote their products and services. We’ll open a channel comunication between users and companies through Twitter @140promote.

The user’ll send to the company a tweet with his preferences, and our system catch, process and evaluate that tweet. Finally we’ll send a tweet to the user with a product or services from the company that he has required for.

Let’s show you an example:

A user want to rent a car, he send  a tweet to @rentcar with his preferences “@rentcar #familycar in #barcelona for #summer and cost #lowerthan30euros per day”.

140Promote recognize the tweet and know that he have the company that is named, and also he know that company have two cars in barcelona availables for that time and the price  indicated by the user.

After that, 140Promote will send a tweet with a link with those two cars to the user.

As you can read in the example, the users only have to say their needs. In other hand, the companies, only have to indicate us, using the 140Promote web page, their products and services. And 140Promote are responsible for connecting users and products. It’s a very simple mechanism, and very usefull for two  kind of users of the system.

To finish this post, we’re going to present the team members that will make posible this tool:

Claudio Cossio: CEO  at FronteraEstates and blogger at MaestrosdelWeb. @ccossio

Pau Gay: Software Engineer that is moving to Web Development. Developer at Rentamus and co-founder at FronteraEstates. @paugay

Miguel Florido: Software Engineer. Developer at Rentamus and co-founder at FronteraEstates. @miguelflorido

Hace poco comenté, en uno de los post anteriores, que había participado en el iWeekend en el proyecto de alertas.de. El caso es que Santiago ha seguido trabajando en él junto a Pablo Lizardo y tienen una versión muy aceptable, que han presentado al concurso BBVA Opentalent.

El caso es que para llegar a la final del concurso, los organizadores seleccionan un conjunto de proyectos que consideran buenos, y otro conjunto (de igual tamaño) es elegido por votos en internet. Os animo a votar por alertas.de, primero por que considero que la idea es buena, segundo por que el equipo que hay detrás es muy bueno.

Antes de empezar, comentar que este post es sacado de una reflexión personal, por lo que asumo dos cosas, que pueda estar equivocado y que no sea tan preciso como debería ;).

Suponemos el caso (voy a poner un caso real, y luego explicaré las conclusiones), estoy en un pueblo de una cierta población no muy grande, abro una tienda de chucherías … resulta que en el pueblo no había ni una tienda de ese tipo, y empiezo a tener éxito. Como soy una tienda no más, la barrera de entrada es baja y por tanto sale otra tienda unos metros de dónde la monté … pero resulta que se extiende por el pueblo que ese tipo de negocio da dinero y al cabo de unos meses tenemos cinco tiendas … La consecuencia es que con cinco tiendas compitiendo al mismo nivel todas ellas van a tener serias dificultades para sobrevivir, por que el número de clientes es finito. Es una competencia destructiva por que destruyes tus posibilidades y las del resto de tiendas.

Una posible explicación podría ser que el número de clientes potenciales es el mismo para todos, y las diferencias competitivas son mínimas, de manera que todos juegan más o menos al mismo nivel y el factor que determine a uno que vaya a un sitio o a otro es mínimo, de manera que cuando hay muchos actores, teniendo en cuenta que el número de clientes es finito, se suele llegar a un punto tal que o bien te permite subsistir de forma justa o bien tienes que plegar, impidiendo que puedas tener suficientes recursos para poder expandir o invertir en mejoras.

Las conclusiones, es que seguramente a la hora de hacer este tipo de emprendimiento, la persona que lo hace se guía por una falacia y por una ilusión:

• La falacia es que uno piensa, como este está haciendo gana mucho dinero/éxito, yo también lo puedo conseguir haciendo algo inspirado en ellos (y como esa persona lo piensan muchas más, por lo que la competencia crece).
• La ilusión es que pensamos que podemos hacer lo mismo que hacen los que tiene éxito pero mejor, olvidando que la clave es hacer algo distinto (arriesgado), por que ellos son muy buenos en lo que hacen.

Y por último, si os fijais, esto se puede extrapolar muy sencillamente al mundo de los negocios en internet, solo que con números más grandes y por tanto a una escala mucho mayor.

P.D: Tengo que decir, que seguramente esto de la competencia destructiva tiene mucha relación con el equilibrio de Nash, pero tengo que admitir que no me lo he leído a fondo, solo he echado una ojeada.

P.D.D: Perdonad por los comentarios, que puse un plugin para el captcha y no me acaba de funcionar como debería y no se pueden subir comentarios!.

Estuve en el iWeekend Barcelona que se celebró el fin de semana del 21 al 22. He visto que bastante gente en sus blogs han puesto comentarios sobre el evento, se han puesto opiniones sobre los proyectos, participantes, etc … yo fiel a mi estilo le voy a dar otro enfoque!

Durante el evento me fijé en algunas cosas, y vi un par de cosas que me parecieron interesantes. Hace año y medio estuve en el evento de Launch48 celebrado en Londres, donde asistí con Pau Gay y Claudio Cossio.Este evento consiste en crear una aplicación web en 48 horas, se exponen varias ideas y se eligen tres.

Comparando pude ver alguna diferencia con respecto a como solían actuar los participantes allá, pero quizás la diferencia que más me llamó la atención fue que mientras allí cuando un participante exponía su idea, las personas que le hacían preguntas no solían embarcarse en un debate sobre cuánto de viable o no era el proyecto, parece una actitud más práctica, si no me convence del todo tu idea, no voy a dedicarle tiempo.

La otra curiosidad que vi, es la facilidad con la que se eligieron los proyectos y se formaron los equipos, no sé si era por que llevaban más tiempo haciendo el evento con ese formato, o por que tienden a ser más prácticos, pero mientras en el iWeekend invertimos la tarde del viernes y media mañana del Sábado en elegir los proyectos y comenzar a trabajar, en Londres se hizo en media tarde. Cabe destacar que no fue tan guiado y controlado, y sí fue mucho más directo.

Son dos observaciones rápidas que hice al finalizar el evento, simplemente por observación de experiencias vividas, pero con eso me dio la sensación que a veces nos complicamos demasiado la vida, mientras que en otros lugares tienen una forma de pensar más directa y práctica, curioso!

Por cierto para finalizar, diré que participé en el proyecto de Alertas.de, cuya idea vino de Santiago Lizardo, tengo que decir que fué muy diverido y aprendí bastante en esos dos días. Fuimos solo tres integrantes, pero hicimos algo bastante aceptable, gracias a la organización y organizadores por que reconocieron nuestro trabajo

Portal de casas, departamentos y desarrollos inmobiliarios para el Norte de México.

FronteraEstates.com es un portal inmobiliario mexicano de bienes raíces para la Frontera Norte Mexico-USA., enfocado a las necesidades de la población en la frontera de México y USA. Pero es más que un sitio web para buscar propiedades inmobiliarias en venta y renta, ofrecen una plataforma para realizar transacciones mediante un Sistema inmobiliario multilenguaje web.

Su misión, es crear lazos de comunicación entre comunidades de vendedores y compradores sin restricciones de lenguaje de manera instantánea, encontrando oportunidades y facilitar la búsqueda de información relevante a su interés.

Parten de la necesidad de mejorar las transacciones inmobiliarias entre profesionales, agencias e interesados en la venta de propiedades en México; mejorando la experiencia en estas ramas:

• Mejor información. Ofreciendo calidad de información, no solo la descripción detallada de la propiedad. A los visitantes les interesa conocer más detalles relacionados a los servicios cercanos a los inmuebles.
• Mejores resultados. Todos quieren saber las alternativas a la  selección que hacen de una casa o departamento; en cualquier búsqueda es esencial el conocimiento de todas posibilidades al tomar una decisión que este relacionado a una transacción inmobiliaria. Ellos ponen estos datos en un formato fácil de visualizar en su portal de bienes raíces.

Ofrecen una alternativa  para poder promocionar directamente propiedades en venta y en alquiler en un Listado de propiedades inmobiliarias al Norte de México., sin necesidad de hablar ingles o escribirlo. Las peticiones llegaran directamente a su  móvil, sin tener que mirar su ordenador durante sus tareas diarias.
Su propósito es dedicarse al proceso de promoción de listados de bienes raíces de manera sencilla  y sin preocupaciones del uso de campañas publicitarias en Internet no solo se enfocan en la venta, sino también para la renta de propiedades en México.

En el trabajo me han ofrecido hacer una tarea bastante interesa, es la implementación del ERP OpenXpertya.

En primer lugar decir que me dio mucho respeto, ya que después de escuchar en SIO( Sistemas de información para la Organización) lo delicado que es la implementación de un ERP(Enterprise resource planning) en una empresa, y dada mi experiencia (es decir ninguna) en la implementación de un ERP pues me daba aun más respeto. Pero voy a hablar un poco sobre la aplicación.

Se trata de software libre, con lo que no se deben pagar licencias, y por lo que implica, de manera indirecta, que hay toda una comunidad detrás llevando a cabo este proyecto. Cabe destacar que esta aplicación está llevada a cabo por una comunidad hispana e hispano-americana, por lo que toda la documentación, tutoriales y manuales están en castellano.

Además, de todo esto, lo bueno que tiene este ERP es que tiene asegurada una continuidad a medio-largo plazo, ya que por una parte su carácter de código abierto, y el hecho de tener una comunidad desarrollando detrás siempre le da cierta continuidad a este tipo de aplicaciones. Por otra parte, recibe apoyo de entidades públicas, otro dato que da seguridad.

Sobre la comunidad me gustó mucho ver que hay bastantes cursos de formación para usar la aplicación, también se hacen varios eventos por el territorio del estado. Además hay una gran cantidad de partners que ofrecen servicios relacionados con esta aplicación.

A nivel técnico, lo bueno que tiene es que está hecho en Java, es decir es multi plataforma y eso se agradece para dar flexibilidad a los usuarios de la aplicación. Además te permite utilizar diferentes tipos de SGBD, yo estoy usando oracle pero se podría utilizar PostGre o también Sybase. Antes me he colado, ya que no se trata solo de un ERP, sino que también es un CRM(Customer Relationship Management) tanto funcional como analítico, cosa que le da aun más potencia a la aplicación.

Para finalizar espero que todo lo bonito que me ha parecido al leer tanto sobre esto sea en la práctica verdad :), y espero conseguir ponerlo en marcha pronto!!

En el año 2006 se celebró una carrera de remo entre empleados de una empresa japonesa y de otra española. Se dio la salida y los japoneses empezaron a destacar desde el primer momento, llegando a la meta con una hora de ventaja sobre el equipo español.

La Dirección de la empresa española analizó las causas de tan amarga derrota y advirtió que el equipo japonés estaba compuesto por 10 remeros y un jefe de equipo, mientras que la tripulación española la componían 10 jefes de equipo y un remero, por lo que se decidió adoptar las medidas adecuadas.

En 2007, la tripulación japonesa llegó dos horas y media antes que la española, la Dirección se volvió a reunir y tras un sonoro rapapolvo a la Gerencia, concluyeron que los japoneses habían repetido la estrategia (10 remeros y un jefe de equipo), mientras que la innovadora tripulación española, remozada tras las eficaces medidas tomadas el año anterior, estaba compuesta por: 1 jefe de equipo, 2 asesores de Gerencia, 7 jefes de sección y 1 remero.

La conclusión de la Dirección fue unánime: el remero es un incompetente.

En 2008 tras encargar una innovadora trainera al departamento de nuevas tecnologías, la ventaja de los japoneses fue de 4 horas. El equipo directivo español, reunido para analizar las causas del nuevo desastre comprobó que el equipo nipón había optado por la ya tradicional formación (10 remeros y un jefe de equipo), mientras que el equipo español, tras una auditoría externa y el asesoramiento especial del Departamento de Organización, optó por una formación mucho más vanguardista: 1 jefe de equipo, 3 jefes de sección con un plus de productividad, 2 auditores de Arthur Andersen y 4 vigilantes jurados de Prosegur que no quitaban ojo al único remero de la tripulación, al que habían amonestado y castigado quitándole los pluses e incentivos.

Tras varias horas de reuniones se acordó que para la regata de 2009, el remero fuese becario o en su defecto, una contrata externa, ya que a partir de la vigésimo quinta milla, se había observado cierta dejadez en el remero de plantilla, actitud que rozaba con el pasotismo y con comentarios del tipo ‘va a volver a remar su puta madre’ al llegar a la línea de meta.