Miguel Florido - Blog de un novel

El otro día en SIO nos hicieron leer un artículo que trataba sobre la ecuación de la credibilidad. Me pareció muy interesante lo que se decía. Esta ecuación vienen a ser cuatro consideraciones las cuales influyen en la sensación de credibilidad que tienen otras personas de ti.

• Semejanza y entendimiento: Se entiende cuando una persona que tiene gustos afines a otra o que comparte ciertas similitudes, suele ser más propensa a generar confianza y a estar más predispuesto a dar crédito a esa persona.
• Interacción prolongada: El punto anterior nos sirve para conseguir de manera puntual un aumento de credibilidad ante otras personas. Pero la credibilidad se gana con el tiempo y para ello se debe conseguir a partir de seguir interactuando con la otra persona. Hay que tener claro que dejando una sensación neutra y/o positiva a la otra persona ya se consigue aumentar la credibilidad ante esa persona.
• Manera de actuar adecuada: Este punto se refiere a cumplir con el comportamiento esperado en vista de que buscas conseguir el crédito de la otra persona. Cuando hablamos de comportamiento nos estamos refiriendo a adecuarse al contexto de la interacción con esas personas, por ejemplo tener en cuenta la manera de vestir, el lenguaje a utilizar, etc., si por ejemplo vas a hacer una entrevista de trabajo.
• Manera de actuar consistente: Nos estamos refiriendo a siempre usar la misma forma de actuar en un mismo contexto, aunque parezca previsible. Ya que el ser muy cambiante desconcierta a las personas y eso nos hace perder crédito.

Como todo en la vida esto no son normas rígidas a seguir, pero si que considero que está bien tenerlas en cuenta, ya que es una buena manera de entablar una buena relación con otras personas. Cabe decir que el artículo se centraba en aplicar esta ecuación en el contexto empresarial y profesional , no obstante yo considero que estos conceptos pueden ser muy útiles en el contexto personal.

Links: Credibility equation , SIO

Hoy he estado realizando una nueva sección dentro del blog. Es una sección de proyectos en los que he participado, la idea me vino a raíz de un comentario que recibí en el blog. Un lector que estubo leyendo el post sobre la oferta inesperada me preguntó cuál era el nuevo proyecto en el que estoy involucrado, y pensé que una buena forma para contestarle sería el crear una sección explicando los que he hecho y los que estoy haciendo :). Le contesté y le dije que crearía un apartado donde lo explicaría mejor.

En esta sección hago una pequeña descripción de cada proyecto, las cosas que he aprendido de cada uno de ellos, su estado actual y alguna anécdota que he tenido durante su desarrollo. El orden de los proyectos van de más actuales a más antiguos.

Continuando con el post que publiqué hace unos días, sobre el evento Launch 48, voy a comentar en este post mi experiencia personal en él.

Pau y Claudio estaban en el grupo de Vouchacha, y yo estuve en el grupo de Mycharitypie. El ir en grupos separados era para intentar abarcar más nuevos conocimientos y también el tener que defendernos a solas con el inglés (bueno a Claudio no le hace falta por que lo habla perfectamente). Me centraré en el grupo de  Mycharitypie ya que fue en el que trabajé.

En ese grupo me sorprendió la rapidez con la que se tomaron los diferentes roles dentro del proyecto, y lo rápido que se puso todo el mundo a realizar cosas. Yo en el grupo tomé una posición más de segundo plano, debido a que todo era en inglés y me costaba defender ideas o propuestas y de entender totalmente lo que me decían (tengo que aplicarme más en este idioma :)).

Dividieron a los integrantes del grupo en subgrupos, en márqueting, desarrollo, diseño, funcionalidades, y la parte de negocio. Yo preferí dirigirme al grupo de desarrollo, dado mi situación con el idioma preferí ir sobre seguro.

En el grupo técnico lo primero que hicimos fue definir las tecnologías a utilizar y el esquema conceptual de la aplicación. La verdad que  las decisiones me sorprendieron un poco, la primera fue que utilizamos la tecnología ASP.NET con lenguaje C Sharp, yo no sabía de ese lenguaje y me tuve que espavilar para aprender lo básico lo antes posible.Me sorprendió por que pensaba que usarían PHP, pero haciendo memoria entiendo el porqué del ASP, me explicaron que aquí en inglaterra no están muy acostumbrados ni al FreeSoftware ni al OpenSource, que prefieren pagar sabiendo que hay una empresa detrás a quien pedir responsabilidades, ya que les da más confianza.

La segunda cosa que me sorprendió fue que comenzaron a pensar el modelo conceptual de la aplicación y la implemetnación de las funcionalides sin tener los requisitos del sistema, cuando en el mismo tiempo otro grupo se estaba dedicando a buscarlos…creo que hubo algo de descontrol, pero bueno por suerte al final se comenzaron a hacer las cosas más o menos bien hechas.

Al final, el Domingo a las 6:30 finalizaba el plazo y se tenía que mostrar una demostración. La idea es que el proyecto que más convenza tiene una plaza asegurada al SeedCamp, cosa nada despreciable la verdad, pero ese veredicto no se sabe hasta Marzo, para entonces ya pondré otro posts explicando cómo acabó la cosa.

Este fin de semana se ha celebrado en Londres el evento Launch 48, es algo parecido a un iWeekend. La diferencia con el iWeekend es que en este evento se tienen mentores, y también se hacen cuatro equipos donde cada uno debe realizar un proyecto que ha sido seleccionado democráticamente, entre el conjunto de proyectos que presentan de manera voluntaria los participantes.

La intención que seguían los organizadores de este evento, como se nos indicó al inicio de él,  eran hacer buen Networking, y aprender de entre todos los participantes del evento, teniendo en cuenta incluso a los mentores.

Antes de continuar, quería explicar un poco más sobre los mentores. En este evento se ha contado con la ayuda de personas con experiencia tanto en crear empresas de IT, como experimentados que trabajan en empresas del calibre de Google, Adobe, Microsoft entre otros. El perfil de estos mentores eran muy variados, desde aspectos técnicos hasta aspectos de puro márqueting.

Como se puede ver la cosa pintaba bien, y se veía muy seria, por lo que viendo este panorama nos animamos a participar. Asistí al evento con Pau Gay y con Claudio Cossio. Al llegar al evento, se hizo la exposición de los diferentes proyectos, de los cuales se eligieron los siguientes:

• Mycharitypie: Aplicación web que pretende hacer una gestión de las donaciones que hacen los usuarios a ONG, mostrando dónde va a parar ese dinero, la idea es cobrar de esa donaciones un porcentaje.
• Vouchacha: Otra aplicación web, para móviles (tanto iPhone como móviles normales) que te indica por mapa zonas en las que puedes tener posibles ofertas, usando unos cupones comprados en la web.
• DecisionsDecisions: Aplicación web en la que subes una posible situación en la que tienes que decidir, con las opciones que tienes, el objetivo es que a partir de lo que escoge la gente te ayude a tomar tu decisión.
• I like u coz: Aplicación que le permite a tus conocidos te digan por qué te quieren. En esta el nombre me encanta, suena muy bien y podría vender mucho :).

El siguiente post explicaré cuál ha sido mi experiencia en este evento.

Hoy he leído una oferta bastante interesante que nos ha hecho el webmaster de una página web. Como comenté en el primer post Pau y yo creamos un juego online llamado F0 Manager. Hacía tiempo que lo teníamos un poco apartado, ya que nos hemos centrado más en un proyecto nuevo, el proyecto nuevo se nos propuso el verano pasado.

La oferta en sí consistía en un intercambio de links, lo curioso es que la página que nos ha propuesto este intercambio de links es rinconjuegos.com, del estilo de minijuegos.com. La oferta parecía muy interesante, ya que el volumen de tráfico de esta página era mucho mayor al que estábamos teniendo con F0 Manager (en concreto de unas 6.000 visitas diarias), y a priori era una oportunidad genial para darnos a conocer.

El problema está en que ahora estamos centrados en otro proyecto, y que si recibieramos muchas visitas nuevas, esto pasaría a ser un grave problema ya que perdemos el efecto sorpresa y los nuevos usuarios se llevan mala imagen de la web por que aun le faltan fallos por resolver y alguna mejora por acabar, esto implica que nos desviaría los esfuerzos del nuevo proyecto hacia F0 Manager, cosa que ahora no nos interesa.

Por eso no hemos aceptado la oferta. Supongo que ha sido una decisión un tanto arriesgada el dejar el juego un poco de lado teniendo una comunidad ya creada de usuarios por involucrarse en otro proyecto, el declinar una oferta como la que hemos recibido…pero a veces hay que asumir riesgos para tener la posiblidad de conseguir algo mayor.

Para finalizar el post quiero, en primer lugar agradecer al webmaster de rinconjuegos.com por haberse interesado en F0 Manager.

En segundo lugar y para terminar comentar que me ha sorprendido que alguien se interese desde el punto de vista de negocios por el juego, no estoy acostumbrado a ello, ya que cuando uno se dedica mayormente a desarrollar (que es lo que hemos hecho básicamente para con el juego), le cuesta ver que gente del “mundo real” tenga interés sobre aquello que estás haciendo …y te das cuenta que no es así, a partir de ver sucesos para creer que sí tiene un impacto en el “mundo real”.

Quizás deje para otro post el comentar el ver sucesos para creer, creo que puede alargar mucho el post, y me desviaría mucho de lo que quería comentar.