Miguel Florido - Blog de un novel

No voy a escribir un post resumiendo la experiencia, especialmente considerando que aun no he descansado después de los 1.200Km en coche y las dos sesiones de Tetuan Valley xD.

Solo comentar, que me ha parecido un gran evento, no tanto por la materia que se enseña, o por los invitados … eso está muy bien, por que he aprendido muchísimo … lo digo por las personas. Tanto organizadores, como participantes, como invitados.

Es una pasada ver que cada uno tiene sus motivaciones, sus ideas, su historia … ver los valores que se intentan promover, me ha encantado lo que ha dicho hoy Alex Barrera, “me gustan los emprendedores con perseverancia y humildad, que sean capaces de aprender de sus errores”, yo no sé vosotros, pero para mi, esos valores te ayudan a crecer mucho como persona, y creo que eso es más importante que cualquier otra cosa, quizás me llamen loco xD, pero incluso por delante del éxito, fama o dinero, por que eso te lo llevarás el resto de tu vida.

Luego me ha sorprendido y me ha encantado el ámbiente que se respiraba en Madrid (quizás jugaban con ventaja por ser la segunda edición :P), pero vi un ambiente muy motivado, muy activo y con muy buena sintonía entre ellos :).

Y por último, tengo que decir que me ha dejado bastante “flipao” Inés Leopoldo, y Jorge. Por su hospitalidad, y por lo que aportaban cuando hablabas con ellos y te explicaban … me he quedado con ganas de seguir conversando con ellos durante más tiempo :).

Pues nada, no creo que haya dicho mucho, por el cansancio y tal, pero tenía ganas de escribir algo sobre el viaje y Tetuan Valley, y me parecía más original escribirlo en caliente, sin haber descansado … intentando seguir una máxima que me dice Pau Gay:

No digas que es imposible hacerlo, simplemente es cuestión de cuáles son tus prioridades.

Gracias a todos, compañeros, invitados y organizadores

We present a tool that pretends to make easier to the companies promote their products and services. We’ll open a channel comunication between users and companies through Twitter @140promote.

The user’ll send to the company a tweet with his preferences, and our system catch, process and evaluate that tweet. Finally we’ll send a tweet to the user with a product or services from the company that he has required for.

Let’s show you an example:

A user want to rent a car, he send  a tweet to @rentcar with his preferences “@rentcar #familycar in #barcelona for #summer and cost #lowerthan30euros per day”.

140Promote recognize the tweet and know that he have the company that is named, and also he know that company have two cars in barcelona availables for that time and the price  indicated by the user.

After that, 140Promote will send a tweet with a link with those two cars to the user.

As you can read in the example, the users only have to say their needs. In other hand, the companies, only have to indicate us, using the 140Promote web page, their products and services. And 140Promote are responsible for connecting users and products. It’s a very simple mechanism, and very usefull for two  kind of users of the system.

To finish this post, we’re going to present the team members that will make posible this tool:

Claudio Cossio: CEO  at FronteraEstates and blogger at MaestrosdelWeb. @ccossio

Pau Gay: Software Engineer that is moving to Web Development. Developer at Rentamus and co-founder at FronteraEstates. @paugay

Miguel Florido: Software Engineer. Developer at Rentamus and co-founder at FronteraEstates. @miguelflorido

Hoy he llegado a la conclusión que la valentía es muy importante para conseguir solucionar ciertos problemas, es decir es otro factor de inteligencia y creo que me falta por mejorar ese aspecto (no soy demasiado valiente vaya xD).

Me explico, en algunos casos (no sé si a todo el mundo le ha pasado, pero a mi me pasa algunas veces) ante un problema, más o menos difícil, en el que existe una única “solución buena”, me suelo equivocar por dos cosas:

• Tengo una intuición (visión vaga) de por dónde se puede encontrar la solución correcta, pero esa vía (ese camino) es desconocido para mí o poco común y la descarto, no obstante me voy por alguna forma de resolver problemas más común o más cómodo para mi.

  Me he dado cuenta, pero se trata de algo muy sutil, en realidad descarto ese camino por miedo, ya que se trata de recorrer un camino mental diferente, y antes siquiera de empezar a valorarlo lo descarto y no lo vuelvo a tener más en cuenta, ya que sin ser consciente (por eso es muy sutil), lo considero no válido por el simple echo de ser poco cómodo para mi (lo cómodo es caminar por las rutas ya conocidas, no por las nuevas o por las poco usadas).

• Otro gran problema, una falta muy grande a mi parecer, es aceptar alguna solución parcialmente correcta, es decir,  no es “la solución”. Esto me pasa por miedo a aceptar que en realidad no sé la solución, y por no ser lo suficientemente valiente como para aceptar que la solución no es completa, sino parcial, aun y sabiéndolo.

Dicho esto, toca trabajar duro en este aspecto, debo ser más valiente , bueno y optimista a largo plazo, por que hay que reconocer que cuando llevas un tiempo intentando encontrar la solución a algo y no la encuentras puedes acabar un poco desanimado xD.

Por último disculparme, ya que solo hablo de mi, pero creo que es la mejor manera que tengo de aprender sobre estas cosas y así compartir con más personas ese aprendizaje.

Cuántas veces hemos escuchado la frase:

“estoy seguro que ya está hecho … y si no? seguro que hay algo parecido pero mejor“.

Esta frase me parece una frase limitante y que está muy arraigada en nuestra forma de pensar. Es normal que cuando alguien piensa sobre un proyecto (novela, argumento, etc), busque cosas similares ya pensadas, siempre es útil para evitar cometer los errores que otros ya han cometido, o puede servir de inspiración para llegar a algo nuevo.

Lo que no me parece bien, es que al estar tan arraigada esa idea, ya se descarta en seguir la línea de una idea que puede ser algo distinta por pensar que algo similar ya está hecho. Es cierto que con mucha probabilidad algo similar ya haya sido creado, pero eso no debe ser un argumento de abandono, sino una nueva oportunidad.

¿Por qué una nueva oportunidad?, primero que has sido capaz de pensar algo que ya ha funcionado, con lo que tienes un indicativo que estás caminando por un buen camino, en segunda parte que estás madurando una idea y por tanto el margen de maniobra es mucho mayor … como algo similar a lo tuyo ya está hecho, puedes ver cuáles son las debilidades de esa idea-proyecto, y en la tuya centrarte en mejorar esas debilidades (o hacer una solución diferente en las que esas dificultades ni aparezcan).

Por otro lado, puede darse el caso que realmente lo que estés ideando no haya sido hecho aun, y aquí surge otra frase mítica en nuestra cultura:

“Si no está hecho ya, es que seguramente no vaya a funcionar”

Otra frase limitante, parece como si no confiaramos en que alguien pueda hacer algo nuevo, o algo diferente … ese es el motivo por el que no suelen haber proyectos diferenciadores? que muchos de ellos sean “adaptaciones” de proyectos ya existentes? Creo que de en este contexto encajaría perfectamente una famosa frase proclamada por Mahatma Gandhi:

“Primero te ignoran, luego se ríen de ti, después te atacan; entonces has ganado”

Hace poco comenté, en uno de los post anteriores, que había participado en el iWeekend en el proyecto de alertas.de. El caso es que Santiago ha seguido trabajando en él junto a Pablo Lizardo y tienen una versión muy aceptable, que han presentado al concurso BBVA Opentalent.

El caso es que para llegar a la final del concurso, los organizadores seleccionan un conjunto de proyectos que consideran buenos, y otro conjunto (de igual tamaño) es elegido por votos en internet. Os animo a votar por alertas.de, primero por que considero que la idea es buena, segundo por que el equipo que hay detrás es muy bueno.

Antes de empezar, comentar que este post es sacado de una reflexión personal, por lo que asumo dos cosas, que pueda estar equivocado y que no sea tan preciso como debería ;).

Suponemos el caso (voy a poner un caso real, y luego explicaré las conclusiones), estoy en un pueblo de una cierta población no muy grande, abro una tienda de chucherías … resulta que en el pueblo no había ni una tienda de ese tipo, y empiezo a tener éxito. Como soy una tienda no más, la barrera de entrada es baja y por tanto sale otra tienda unos metros de dónde la monté … pero resulta que se extiende por el pueblo que ese tipo de negocio da dinero y al cabo de unos meses tenemos cinco tiendas … La consecuencia es que con cinco tiendas compitiendo al mismo nivel todas ellas van a tener serias dificultades para sobrevivir, por que el número de clientes es finito. Es una competencia destructiva por que destruyes tus posibilidades y las del resto de tiendas.

Una posible explicación podría ser que el número de clientes potenciales es el mismo para todos, y las diferencias competitivas son mínimas, de manera que todos juegan más o menos al mismo nivel y el factor que determine a uno que vaya a un sitio o a otro es mínimo, de manera que cuando hay muchos actores, teniendo en cuenta que el número de clientes es finito, se suele llegar a un punto tal que o bien te permite subsistir de forma justa o bien tienes que plegar, impidiendo que puedas tener suficientes recursos para poder expandir o invertir en mejoras.

Las conclusiones, es que seguramente a la hora de hacer este tipo de emprendimiento, la persona que lo hace se guía por una falacia y por una ilusión:

• La falacia es que uno piensa, como este está haciendo gana mucho dinero/éxito, yo también lo puedo conseguir haciendo algo inspirado en ellos (y como esa persona lo piensan muchas más, por lo que la competencia crece).
• La ilusión es que pensamos que podemos hacer lo mismo que hacen los que tiene éxito pero mejor, olvidando que la clave es hacer algo distinto (arriesgado), por que ellos son muy buenos en lo que hacen.

Y por último, si os fijais, esto se puede extrapolar muy sencillamente al mundo de los negocios en internet, solo que con números más grandes y por tanto a una escala mucho mayor.

P.D: Tengo que decir, que seguramente esto de la competencia destructiva tiene mucha relación con el equilibrio de Nash, pero tengo que admitir que no me lo he leído a fondo, solo he echado una ojeada.

P.D.D: Perdonad por los comentarios, que puse un plugin para el captcha y no me acaba de funcionar como debería y no se pueden subir comentarios!.

Estuve en el iWeekend Barcelona que se celebró el fin de semana del 21 al 22. He visto que bastante gente en sus blogs han puesto comentarios sobre el evento, se han puesto opiniones sobre los proyectos, participantes, etc … yo fiel a mi estilo le voy a dar otro enfoque!

Durante el evento me fijé en algunas cosas, y vi un par de cosas que me parecieron interesantes. Hace año y medio estuve en el evento de Launch48 celebrado en Londres, donde asistí con Pau Gay y Claudio Cossio.Este evento consiste en crear una aplicación web en 48 horas, se exponen varias ideas y se eligen tres.

Comparando pude ver alguna diferencia con respecto a como solían actuar los participantes allá, pero quizás la diferencia que más me llamó la atención fue que mientras allí cuando un participante exponía su idea, las personas que le hacían preguntas no solían embarcarse en un debate sobre cuánto de viable o no era el proyecto, parece una actitud más práctica, si no me convence del todo tu idea, no voy a dedicarle tiempo.

La otra curiosidad que vi, es la facilidad con la que se eligieron los proyectos y se formaron los equipos, no sé si era por que llevaban más tiempo haciendo el evento con ese formato, o por que tienden a ser más prácticos, pero mientras en el iWeekend invertimos la tarde del viernes y media mañana del Sábado en elegir los proyectos y comenzar a trabajar, en Londres se hizo en media tarde. Cabe destacar que no fue tan guiado y controlado, y sí fue mucho más directo.

Son dos observaciones rápidas que hice al finalizar el evento, simplemente por observación de experiencias vividas, pero con eso me dio la sensación que a veces nos complicamos demasiado la vida, mientras que en otros lugares tienen una forma de pensar más directa y práctica, curioso!

Por cierto para finalizar, diré que participé en el proyecto de Alertas.de, cuya idea vino de Santiago Lizardo, tengo que decir que fué muy diverido y aprendí bastante en esos dos días. Fuimos solo tres integrantes, pero hicimos algo bastante aceptable, gracias a la organización y organizadores por que reconocieron nuestro trabajo

Portal de casas, departamentos y desarrollos inmobiliarios para el Norte de México.

FronteraEstates.com es un portal inmobiliario mexicano de bienes raíces para la Frontera Norte Mexico-USA., enfocado a las necesidades de la población en la frontera de México y USA. Pero es más que un sitio web para buscar propiedades inmobiliarias en venta y renta, ofrecen una plataforma para realizar transacciones mediante un Sistema inmobiliario multilenguaje web.

Su misión, es crear lazos de comunicación entre comunidades de vendedores y compradores sin restricciones de lenguaje de manera instantánea, encontrando oportunidades y facilitar la búsqueda de información relevante a su interés.

Parten de la necesidad de mejorar las transacciones inmobiliarias entre profesionales, agencias e interesados en la venta de propiedades en México; mejorando la experiencia en estas ramas:

• Mejor información. Ofreciendo calidad de información, no solo la descripción detallada de la propiedad. A los visitantes les interesa conocer más detalles relacionados a los servicios cercanos a los inmuebles.
• Mejores resultados. Todos quieren saber las alternativas a la  selección que hacen de una casa o departamento; en cualquier búsqueda es esencial el conocimiento de todas posibilidades al tomar una decisión que este relacionado a una transacción inmobiliaria. Ellos ponen estos datos en un formato fácil de visualizar en su portal de bienes raíces.

Ofrecen una alternativa  para poder promocionar directamente propiedades en venta y en alquiler en un Listado de propiedades inmobiliarias al Norte de México., sin necesidad de hablar ingles o escribirlo. Las peticiones llegaran directamente a su  móvil, sin tener que mirar su ordenador durante sus tareas diarias.
Su propósito es dedicarse al proceso de promoción de listados de bienes raíces de manera sencilla  y sin preocupaciones del uso de campañas publicitarias en Internet no solo se enfocan en la venta, sino también para la renta de propiedades en México.

El otro día en SIO nos hicieron leer un artículo que trataba sobre la ecuación de la credibilidad. Me pareció muy interesante lo que se decía. Esta ecuación vienen a ser cuatro consideraciones las cuales influyen en la sensación de credibilidad que tienen otras personas de ti.

• Semejanza y entendimiento: Se entiende cuando una persona que tiene gustos afines a otra o que comparte ciertas similitudes, suele ser más propensa a generar confianza y a estar más predispuesto a dar crédito a esa persona.
• Interacción prolongada: El punto anterior nos sirve para conseguir de manera puntual un aumento de credibilidad ante otras personas. Pero la credibilidad se gana con el tiempo y para ello se debe conseguir a partir de seguir interactuando con la otra persona. Hay que tener claro que dejando una sensación neutra y/o positiva a la otra persona ya se consigue aumentar la credibilidad ante esa persona.
• Manera de actuar adecuada: Este punto se refiere a cumplir con el comportamiento esperado en vista de que buscas conseguir el crédito de la otra persona. Cuando hablamos de comportamiento nos estamos refiriendo a adecuarse al contexto de la interacción con esas personas, por ejemplo tener en cuenta la manera de vestir, el lenguaje a utilizar, etc., si por ejemplo vas a hacer una entrevista de trabajo.
• Manera de actuar consistente: Nos estamos refiriendo a siempre usar la misma forma de actuar en un mismo contexto, aunque parezca previsible. Ya que el ser muy cambiante desconcierta a las personas y eso nos hace perder crédito.

Como todo en la vida esto no son normas rígidas a seguir, pero si que considero que está bien tenerlas en cuenta, ya que es una buena manera de entablar una buena relación con otras personas. Cabe decir que el artículo se centraba en aplicar esta ecuación en el contexto empresarial y profesional , no obstante yo considero que estos conceptos pueden ser muy útiles en el contexto personal.

Links: Credibility equation , SIO

Hoy he estado realizando una nueva sección dentro del blog. Es una sección de proyectos en los que he participado, la idea me vino a raíz de un comentario que recibí en el blog. Un lector que estubo leyendo el post sobre la oferta inesperada me preguntó cuál era el nuevo proyecto en el que estoy involucrado, y pensé que una buena forma para contestarle sería el crear una sección explicando los que he hecho y los que estoy haciendo :). Le contesté y le dije que crearía un apartado donde lo explicaría mejor.

En esta sección hago una pequeña descripción de cada proyecto, las cosas que he aprendido de cada uno de ellos, su estado actual y alguna anécdota que he tenido durante su desarrollo. El orden de los proyectos van de más actuales a más antiguos.