Miguel Florido - Blog de un novel

Voy a comentar cuatro aspectos personales que he aprendido en TetuanValley directa o indirectamente. Me parece útil comentarlas, por que son aspectos personales, que, entre otras aportaciones, son los que nos permiten ser más eficientes con el esfuerzo realizado en cualquier trabajo.

Por qué es aconsejable aprender de nuestros errores

Se nos comenta muchas veces que debemos aprender de nuestros errores, algo de sentido común si queremos mejorar y evitar caer en los mismos problemas de siempre, pero ¿ por qué es útil?, por que aprender una lección de un error, es altamente efectivo.

Cuando cometes un error, y te das cuenta o te lo hacen ver, suele provocar un impacto emocional fuerte, cuando aprendes sobre ese error, de manera inconsciente, asociamos esa lección con ese impacto emocional, con lo que queda mucho más marcado y grabado en nuestra memoria, es decir, mucho más fácil para el cerebro recuperar esa información.

Combatir los nervios antes de una presentación:

Esta la aprendí en Madrid, al tener que hacer la presentación, sobre el proyecto de 140Promote, los primeros  y ante gente que no conocíamos ;). El caso es que las personas en ese tipo de situaciones estamos “excitadas” (no mal interpreteis!), y calmarse en esas situaciones es muy difícil, por que normalmente tiene el efecto contrario, al ver que no puedes calmarte, eso produce mayor estrés y excitación.

En esa situación, normalmente estamos así por lo desconocido, y por miedo a hacerlo mal …  lo que vi, es que debes enfocar esa excitación para darte valentía para hacerlo lo mejor posible, algo así como:

¿Espero a que me den el golpe? o ¿lo doy yo primero?, mejor dalo primero, por que si golpeas primero, en el peor de los casos te lo llevarás, igual que si lo esperas.

No rendirse

Parece obvio, pero no siempre nos damos cuenta. Básicamente se trata de no tirar la toalla a las primeras de cambio sin haberlo intentado. Y aquí no solo me refiero en el caso de hacer un proyecto, sino en cualquier otra situación de la vida, una posible situación:

Estoy aprendiendo inglés con alguien que sabe mucho de inglés y de castellano. Intento hablar con esa persona en inglés, pero cuando veo que tengo que decir algo un poco complicado, se lo digo en castellano o le pregunto cómo se dice, o lo digo de cualquier manera … en ese momento me he rendido ante una situación difícil.

Estoy viendo que el rendirse , tiene un efecto parecido al miedo, a veces es útil (en situaciones concretas), pero en muchas otras, es un limitante personal muy potente.

No digas que no es posible, es cuestión de cuáles son tus prioridades

Este lo escribo por que me pareció una aportación muy útil que me hizo Pau, y que ya escribí en el post anterior. Está estrechamente relacionado con el autoengaño. Ese autoengaño (no consciente) sucede por que es menos molesto pensar y decir que algo es imposible (nadie lo puede hacer)  , a decir, en realidad sí que se puede hacer, pero ahora no está entre mis prioridades.

Es muy molesto reconocer que algo que desearías hacer y conseguir, no lo haces por que ahora no está entre tus prioridades, en consecuencia renuncias a ese deseo y además molesta saber que cualquier otro lo puede hacer y conseguir, mientras que tu no.

No voy a escribir un post resumiendo la experiencia, especialmente considerando que aun no he descansado después de los 1.200Km en coche y las dos sesiones de Tetuan Valley xD.

Solo comentar, que me ha parecido un gran evento, no tanto por la materia que se enseña, o por los invitados … eso está muy bien, por que he aprendido muchísimo … lo digo por las personas. Tanto organizadores, como participantes, como invitados.

Es una pasada ver que cada uno tiene sus motivaciones, sus ideas, su historia … ver los valores que se intentan promover, me ha encantado lo que ha dicho hoy Alex Barrera, “me gustan los emprendedores con perseverancia y humildad, que sean capaces de aprender de sus errores”, yo no sé vosotros, pero para mi, esos valores te ayudan a crecer mucho como persona, y creo que eso es más importante que cualquier otra cosa, quizás me llamen loco xD, pero incluso por delante del éxito, fama o dinero, por que eso te lo llevarás el resto de tu vida.

Luego me ha sorprendido y me ha encantado el ámbiente que se respiraba en Madrid (quizás jugaban con ventaja por ser la segunda edición :P), pero vi un ambiente muy motivado, muy activo y con muy buena sintonía entre ellos :).

Y por último, tengo que decir que me ha dejado bastante “flipao” Inés Leopoldo, y Jorge. Por su hospitalidad, y por lo que aportaban cuando hablabas con ellos y te explicaban … me he quedado con ganas de seguir conversando con ellos durante más tiempo :).

Pues nada, no creo que haya dicho mucho, por el cansancio y tal, pero tenía ganas de escribir algo sobre el viaje y Tetuan Valley, y me parecía más original escribirlo en caliente, sin haber descansado … intentando seguir una máxima que me dice Pau Gay:

No digas que es imposible hacerlo, simplemente es cuestión de cuáles son tus prioridades.

Gracias a todos, compañeros, invitados y organizadores

We present a tool that pretends to make easier to the companies promote their products and services. We’ll open a channel comunication between users and companies through Twitter @140promote.

The user’ll send to the company a tweet with his preferences, and our system catch, process and evaluate that tweet. Finally we’ll send a tweet to the user with a product or services from the company that he has required for.

Let’s show you an example:

A user want to rent a car, he send  a tweet to @rentcar with his preferences “@rentcar #familycar in #barcelona for #summer and cost #lowerthan30euros per day”.

140Promote recognize the tweet and know that he have the company that is named, and also he know that company have two cars in barcelona availables for that time and the price  indicated by the user.

After that, 140Promote will send a tweet with a link with those two cars to the user.

As you can read in the example, the users only have to say their needs. In other hand, the companies, only have to indicate us, using the 140Promote web page, their products and services. And 140Promote are responsible for connecting users and products. It’s a very simple mechanism, and very usefull for two  kind of users of the system.

To finish this post, we’re going to present the team members that will make posible this tool:

Claudio Cossio: CEO  at FronteraEstates and blogger at MaestrosdelWeb. @ccossio

Pau Gay: Software Engineer that is moving to Web Development. Developer at Rentamus and co-founder at FronteraEstates. @paugay

Miguel Florido: Software Engineer. Developer at Rentamus and co-founder at FronteraEstates. @miguelflorido

Hace poco comenté, en uno de los post anteriores, que había participado en el iWeekend en el proyecto de alertas.de. El caso es que Santiago ha seguido trabajando en él junto a Pablo Lizardo y tienen una versión muy aceptable, que han presentado al concurso BBVA Opentalent.

El caso es que para llegar a la final del concurso, los organizadores seleccionan un conjunto de proyectos que consideran buenos, y otro conjunto (de igual tamaño) es elegido por votos en internet. Os animo a votar por alertas.de, primero por que considero que la idea es buena, segundo por que el equipo que hay detrás es muy bueno.

Antes de empezar, comentar que este post es sacado de una reflexión personal, por lo que asumo dos cosas, que pueda estar equivocado y que no sea tan preciso como debería ;).

Suponemos el caso (voy a poner un caso real, y luego explicaré las conclusiones), estoy en un pueblo de una cierta población no muy grande, abro una tienda de chucherías … resulta que en el pueblo no había ni una tienda de ese tipo, y empiezo a tener éxito. Como soy una tienda no más, la barrera de entrada es baja y por tanto sale otra tienda unos metros de dónde la monté … pero resulta que se extiende por el pueblo que ese tipo de negocio da dinero y al cabo de unos meses tenemos cinco tiendas … La consecuencia es que con cinco tiendas compitiendo al mismo nivel todas ellas van a tener serias dificultades para sobrevivir, por que el número de clientes es finito. Es una competencia destructiva por que destruyes tus posibilidades y las del resto de tiendas.

Una posible explicación podría ser que el número de clientes potenciales es el mismo para todos, y las diferencias competitivas son mínimas, de manera que todos juegan más o menos al mismo nivel y el factor que determine a uno que vaya a un sitio o a otro es mínimo, de manera que cuando hay muchos actores, teniendo en cuenta que el número de clientes es finito, se suele llegar a un punto tal que o bien te permite subsistir de forma justa o bien tienes que plegar, impidiendo que puedas tener suficientes recursos para poder expandir o invertir en mejoras.

Las conclusiones, es que seguramente a la hora de hacer este tipo de emprendimiento, la persona que lo hace se guía por una falacia y por una ilusión:

• La falacia es que uno piensa, como este está haciendo gana mucho dinero/éxito, yo también lo puedo conseguir haciendo algo inspirado en ellos (y como esa persona lo piensan muchas más, por lo que la competencia crece).
• La ilusión es que pensamos que podemos hacer lo mismo que hacen los que tiene éxito pero mejor, olvidando que la clave es hacer algo distinto (arriesgado), por que ellos son muy buenos en lo que hacen.

Y por último, si os fijais, esto se puede extrapolar muy sencillamente al mundo de los negocios en internet, solo que con números más grandes y por tanto a una escala mucho mayor.

P.D: Tengo que decir, que seguramente esto de la competencia destructiva tiene mucha relación con el equilibrio de Nash, pero tengo que admitir que no me lo he leído a fondo, solo he echado una ojeada.

P.D.D: Perdonad por los comentarios, que puse un plugin para el captcha y no me acaba de funcionar como debería y no se pueden subir comentarios!.

Estuve en el iWeekend Barcelona que se celebró el fin de semana del 21 al 22. He visto que bastante gente en sus blogs han puesto comentarios sobre el evento, se han puesto opiniones sobre los proyectos, participantes, etc … yo fiel a mi estilo le voy a dar otro enfoque!

Durante el evento me fijé en algunas cosas, y vi un par de cosas que me parecieron interesantes. Hace año y medio estuve en el evento de Launch48 celebrado en Londres, donde asistí con Pau Gay y Claudio Cossio.Este evento consiste en crear una aplicación web en 48 horas, se exponen varias ideas y se eligen tres.

Comparando pude ver alguna diferencia con respecto a como solían actuar los participantes allá, pero quizás la diferencia que más me llamó la atención fue que mientras allí cuando un participante exponía su idea, las personas que le hacían preguntas no solían embarcarse en un debate sobre cuánto de viable o no era el proyecto, parece una actitud más práctica, si no me convence del todo tu idea, no voy a dedicarle tiempo.

La otra curiosidad que vi, es la facilidad con la que se eligieron los proyectos y se formaron los equipos, no sé si era por que llevaban más tiempo haciendo el evento con ese formato, o por que tienden a ser más prácticos, pero mientras en el iWeekend invertimos la tarde del viernes y media mañana del Sábado en elegir los proyectos y comenzar a trabajar, en Londres se hizo en media tarde. Cabe destacar que no fue tan guiado y controlado, y sí fue mucho más directo.

Son dos observaciones rápidas que hice al finalizar el evento, simplemente por observación de experiencias vividas, pero con eso me dio la sensación que a veces nos complicamos demasiado la vida, mientras que en otros lugares tienen una forma de pensar más directa y práctica, curioso!

Por cierto para finalizar, diré que participé en el proyecto de Alertas.de, cuya idea vino de Santiago Lizardo, tengo que decir que fué muy diverido y aprendí bastante en esos dos días. Fuimos solo tres integrantes, pero hicimos algo bastante aceptable, gracias a la organización y organizadores por que reconocieron nuestro trabajo

Continuando con el post que publiqué hace unos días, sobre el evento Launch 48, voy a comentar en este post mi experiencia personal en él.

Pau y Claudio estaban en el grupo de Vouchacha, y yo estuve en el grupo de Mycharitypie. El ir en grupos separados era para intentar abarcar más nuevos conocimientos y también el tener que defendernos a solas con el inglés (bueno a Claudio no le hace falta por que lo habla perfectamente). Me centraré en el grupo de  Mycharitypie ya que fue en el que trabajé.

En ese grupo me sorprendió la rapidez con la que se tomaron los diferentes roles dentro del proyecto, y lo rápido que se puso todo el mundo a realizar cosas. Yo en el grupo tomé una posición más de segundo plano, debido a que todo era en inglés y me costaba defender ideas o propuestas y de entender totalmente lo que me decían (tengo que aplicarme más en este idioma :)).

Dividieron a los integrantes del grupo en subgrupos, en márqueting, desarrollo, diseño, funcionalidades, y la parte de negocio. Yo preferí dirigirme al grupo de desarrollo, dado mi situación con el idioma preferí ir sobre seguro.

En el grupo técnico lo primero que hicimos fue definir las tecnologías a utilizar y el esquema conceptual de la aplicación. La verdad que  las decisiones me sorprendieron un poco, la primera fue que utilizamos la tecnología ASP.NET con lenguaje C Sharp, yo no sabía de ese lenguaje y me tuve que espavilar para aprender lo básico lo antes posible.Me sorprendió por que pensaba que usarían PHP, pero haciendo memoria entiendo el porqué del ASP, me explicaron que aquí en inglaterra no están muy acostumbrados ni al FreeSoftware ni al OpenSource, que prefieren pagar sabiendo que hay una empresa detrás a quien pedir responsabilidades, ya que les da más confianza.

La segunda cosa que me sorprendió fue que comenzaron a pensar el modelo conceptual de la aplicación y la implemetnación de las funcionalides sin tener los requisitos del sistema, cuando en el mismo tiempo otro grupo se estaba dedicando a buscarlos…creo que hubo algo de descontrol, pero bueno por suerte al final se comenzaron a hacer las cosas más o menos bien hechas.

Al final, el Domingo a las 6:30 finalizaba el plazo y se tenía que mostrar una demostración. La idea es que el proyecto que más convenza tiene una plaza asegurada al SeedCamp, cosa nada despreciable la verdad, pero ese veredicto no se sabe hasta Marzo, para entonces ya pondré otro posts explicando cómo acabó la cosa.

Este fin de semana se ha celebrado en Londres el evento Launch 48, es algo parecido a un iWeekend. La diferencia con el iWeekend es que en este evento se tienen mentores, y también se hacen cuatro equipos donde cada uno debe realizar un proyecto que ha sido seleccionado democráticamente, entre el conjunto de proyectos que presentan de manera voluntaria los participantes.

La intención que seguían los organizadores de este evento, como se nos indicó al inicio de él,  eran hacer buen Networking, y aprender de entre todos los participantes del evento, teniendo en cuenta incluso a los mentores.

Antes de continuar, quería explicar un poco más sobre los mentores. En este evento se ha contado con la ayuda de personas con experiencia tanto en crear empresas de IT, como experimentados que trabajan en empresas del calibre de Google, Adobe, Microsoft entre otros. El perfil de estos mentores eran muy variados, desde aspectos técnicos hasta aspectos de puro márqueting.

Como se puede ver la cosa pintaba bien, y se veía muy seria, por lo que viendo este panorama nos animamos a participar. Asistí al evento con Pau Gay y con Claudio Cossio. Al llegar al evento, se hizo la exposición de los diferentes proyectos, de los cuales se eligieron los siguientes:

• Mycharitypie: Aplicación web que pretende hacer una gestión de las donaciones que hacen los usuarios a ONG, mostrando dónde va a parar ese dinero, la idea es cobrar de esa donaciones un porcentaje.
• Vouchacha: Otra aplicación web, para móviles (tanto iPhone como móviles normales) que te indica por mapa zonas en las que puedes tener posibles ofertas, usando unos cupones comprados en la web.
• DecisionsDecisions: Aplicación web en la que subes una posible situación en la que tienes que decidir, con las opciones que tienes, el objetivo es que a partir de lo que escoge la gente te ayude a tomar tu decisión.
• I like u coz: Aplicación que le permite a tus conocidos te digan por qué te quieren. En esta el nombre me encanta, suena muy bien y podría vender mucho :).

El siguiente post explicaré cuál ha sido mi experiencia en este evento.