Miguel Florido - Blog de un novel

Voy a comentar cuatro aspectos personales que he aprendido en TetuanValley directa o indirectamente. Me parece útil comentarlas, por que son aspectos personales, que, entre otras aportaciones, son los que nos permiten ser más eficientes con el esfuerzo realizado en cualquier trabajo.

Por qué es aconsejable aprender de nuestros errores

Se nos comenta muchas veces que debemos aprender de nuestros errores, algo de sentido común si queremos mejorar y evitar caer en los mismos problemas de siempre, pero ¿ por qué es útil?, por que aprender una lección de un error, es altamente efectivo.

Cuando cometes un error, y te das cuenta o te lo hacen ver, suele provocar un impacto emocional fuerte, cuando aprendes sobre ese error, de manera inconsciente, asociamos esa lección con ese impacto emocional, con lo que queda mucho más marcado y grabado en nuestra memoria, es decir, mucho más fácil para el cerebro recuperar esa información.

Combatir los nervios antes de una presentación:

Esta la aprendí en Madrid, al tener que hacer la presentación, sobre el proyecto de 140Promote, los primeros  y ante gente que no conocíamos ;). El caso es que las personas en ese tipo de situaciones estamos “excitadas” (no mal interpreteis!), y calmarse en esas situaciones es muy difícil, por que normalmente tiene el efecto contrario, al ver que no puedes calmarte, eso produce mayor estrés y excitación.

En esa situación, normalmente estamos así por lo desconocido, y por miedo a hacerlo mal …  lo que vi, es que debes enfocar esa excitación para darte valentía para hacerlo lo mejor posible, algo así como:

¿Espero a que me den el golpe? o ¿lo doy yo primero?, mejor dalo primero, por que si golpeas primero, en el peor de los casos te lo llevarás, igual que si lo esperas.

No rendirse

Parece obvio, pero no siempre nos damos cuenta. Básicamente se trata de no tirar la toalla a las primeras de cambio sin haberlo intentado. Y aquí no solo me refiero en el caso de hacer un proyecto, sino en cualquier otra situación de la vida, una posible situación:

Estoy aprendiendo inglés con alguien que sabe mucho de inglés y de castellano. Intento hablar con esa persona en inglés, pero cuando veo que tengo que decir algo un poco complicado, se lo digo en castellano o le pregunto cómo se dice, o lo digo de cualquier manera … en ese momento me he rendido ante una situación difícil.

Estoy viendo que el rendirse , tiene un efecto parecido al miedo, a veces es útil (en situaciones concretas), pero en muchas otras, es un limitante personal muy potente.

No digas que no es posible, es cuestión de cuáles son tus prioridades

Este lo escribo por que me pareció una aportación muy útil que me hizo Pau, y que ya escribí en el post anterior. Está estrechamente relacionado con el autoengaño. Ese autoengaño (no consciente) sucede por que es menos molesto pensar y decir que algo es imposible (nadie lo puede hacer)  , a decir, en realidad sí que se puede hacer, pero ahora no está entre mis prioridades.

Es muy molesto reconocer que algo que desearías hacer y conseguir, no lo haces por que ahora no está entre tus prioridades, en consecuencia renuncias a ese deseo y además molesta saber que cualquier otro lo puede hacer y conseguir, mientras que tu no.

No voy a escribir un post resumiendo la experiencia, especialmente considerando que aun no he descansado después de los 1.200Km en coche y las dos sesiones de Tetuan Valley xD.

Solo comentar, que me ha parecido un gran evento, no tanto por la materia que se enseña, o por los invitados … eso está muy bien, por que he aprendido muchísimo … lo digo por las personas. Tanto organizadores, como participantes, como invitados.

Es una pasada ver que cada uno tiene sus motivaciones, sus ideas, su historia … ver los valores que se intentan promover, me ha encantado lo que ha dicho hoy Alex Barrera, “me gustan los emprendedores con perseverancia y humildad, que sean capaces de aprender de sus errores”, yo no sé vosotros, pero para mi, esos valores te ayudan a crecer mucho como persona, y creo que eso es más importante que cualquier otra cosa, quizás me llamen loco xD, pero incluso por delante del éxito, fama o dinero, por que eso te lo llevarás el resto de tu vida.

Luego me ha sorprendido y me ha encantado el ámbiente que se respiraba en Madrid (quizás jugaban con ventaja por ser la segunda edición :P), pero vi un ambiente muy motivado, muy activo y con muy buena sintonía entre ellos :).

Y por último, tengo que decir que me ha dejado bastante “flipao” Inés Leopoldo, y Jorge. Por su hospitalidad, y por lo que aportaban cuando hablabas con ellos y te explicaban … me he quedado con ganas de seguir conversando con ellos durante más tiempo :).

Pues nada, no creo que haya dicho mucho, por el cansancio y tal, pero tenía ganas de escribir algo sobre el viaje y Tetuan Valley, y me parecía más original escribirlo en caliente, sin haber descansado … intentando seguir una máxima que me dice Pau Gay:

No digas que es imposible hacerlo, simplemente es cuestión de cuáles son tus prioridades.

Gracias a todos, compañeros, invitados y organizadores

Di las cosas de forma directa y correcta, sin temor a sus consecuencias.

Esta es una máxima que me enseñó una persona, hace un tiempo, y que desde que la aplico, podría decir que me ha cambiado la vida por completo. Suena exagerado, pero quiero compartir con vosotros algunos de los beneficios que he podido observar y quizás se entienda mejor.

En primer lugar, explicaré para qué usar esta frase. Pues es simple, en situaciones en las que tengas algo que decirle a alguien para resolver una situación del estilo de no conocimiento, confusión o amigüedad. Lo curioso, es que se puede aplicar sobre uno mismo también.

Los beneficios que aporta entre, otros que seguramente no haya visto, son:

• Mayor relevancia
• Respeto
• Saneo de la relacion con la otra persona
• Autoestima
• Seguridad en uno mismo
• No preocupaciones innecesarias

Para mi se trata de una máxima genuina, simple y que aporta muchos beneficios de gran importancia. Por poner un ejemplo rápido, puedes pasar de ser una persona de la que nadie se toma en serio, a ser una persona valorada y muy tenida en cuenta. Habrían muchos más, pero creo que lo mejor es probarlo y comprobar en persona sus consecuencias.

Por último quiero darle las gracias a la persona que me la enseñó.

Perdón por ser tan sentimentalista, pero creo que dada la importancia que para mi supone, es lo mínimo que puedo decir :-).

We present a tool that pretends to make easier to the companies promote their products and services. We’ll open a channel comunication between users and companies through Twitter @140promote.

The user’ll send to the company a tweet with his preferences, and our system catch, process and evaluate that tweet. Finally we’ll send a tweet to the user with a product or services from the company that he has required for.

Let’s show you an example:

A user want to rent a car, he send  a tweet to @rentcar with his preferences “@rentcar #familycar in #barcelona for #summer and cost #lowerthan30euros per day”.

140Promote recognize the tweet and know that he have the company that is named, and also he know that company have two cars in barcelona availables for that time and the price  indicated by the user.

After that, 140Promote will send a tweet with a link with those two cars to the user.

As you can read in the example, the users only have to say their needs. In other hand, the companies, only have to indicate us, using the 140Promote web page, their products and services. And 140Promote are responsible for connecting users and products. It’s a very simple mechanism, and very usefull for two  kind of users of the system.

To finish this post, we’re going to present the team members that will make posible this tool:

Claudio Cossio: CEO  at FronteraEstates and blogger at MaestrosdelWeb. @ccossio

Pau Gay: Software Engineer that is moving to Web Development. Developer at Rentamus and co-founder at FronteraEstates. @paugay

Miguel Florido: Software Engineer. Developer at Rentamus and co-founder at FronteraEstates. @miguelflorido

Hoy he llegado a la conclusión que la valentía es muy importante para conseguir solucionar ciertos problemas, es decir es otro factor de inteligencia y creo que me falta por mejorar ese aspecto (no soy demasiado valiente vaya xD).

Me explico, en algunos casos (no sé si a todo el mundo le ha pasado, pero a mi me pasa algunas veces) ante un problema, más o menos difícil, en el que existe una única “solución buena”, me suelo equivocar por dos cosas:

• Tengo una intuición (visión vaga) de por dónde se puede encontrar la solución correcta, pero esa vía (ese camino) es desconocido para mí o poco común y la descarto, no obstante me voy por alguna forma de resolver problemas más común o más cómodo para mi.

  Me he dado cuenta, pero se trata de algo muy sutil, en realidad descarto ese camino por miedo, ya que se trata de recorrer un camino mental diferente, y antes siquiera de empezar a valorarlo lo descarto y no lo vuelvo a tener más en cuenta, ya que sin ser consciente (por eso es muy sutil), lo considero no válido por el simple echo de ser poco cómodo para mi (lo cómodo es caminar por las rutas ya conocidas, no por las nuevas o por las poco usadas).

• Otro gran problema, una falta muy grande a mi parecer, es aceptar alguna solución parcialmente correcta, es decir,  no es “la solución”. Esto me pasa por miedo a aceptar que en realidad no sé la solución, y por no ser lo suficientemente valiente como para aceptar que la solución no es completa, sino parcial, aun y sabiéndolo.

Dicho esto, toca trabajar duro en este aspecto, debo ser más valiente , bueno y optimista a largo plazo, por que hay que reconocer que cuando llevas un tiempo intentando encontrar la solución a algo y no la encuentras puedes acabar un poco desanimado xD.

Por último disculparme, ya que solo hablo de mi, pero creo que es la mejor manera que tengo de aprender sobre estas cosas y así compartir con más personas ese aprendizaje.

Estoy de vacaciones, y llevo unos días mirándome este tipo de problemas (es un pasatiempos que me encanta xD). He hecho unos cuantos, y al final he llegado a la conclusión, se tratan de puzzles.

¿Por qué un puzzle?, por que tenemos un conjunto de condiciones (el contexto del enunciado y las diferentes condiciones que se nos está planteando) que harían las veces de piezas, que gestionándolas o manejándolas de manera correcta nos da la solución al problema planteado (la solución del puzzle).

La gran dificultad de estos problemas, no está únicamente en resolver el puzzle en sí, sino que gran parte de la dificultad de éstos está en encontrar las piezas exactas y correctas del puzzle a partir del enunciado, ni más ni menos piezas:

• Si tenemos más piezas significa que estamos usando piezas sobrantes o no relevantes para el puzzle, eso quiere decir que no son correctas y que por tanto nos generarán confusión y hará que no seamos capaces de terminar el puzzle por que veremos que las piezas nunca encajan correctamente (enunciado mal interpretado o suposiciones añadidas sin fundamento).
• Si tenemos menos piezas, significa que nos hemos dejado algún detalle. El puzzle nunca podrá ser terminado por que veremos que nos falta algo y eso hace el puzzle incompleto, por tanto no encajarán todas las piezas a la perfección (hemos leído el enunciado sin suficiente atención).

Como conclusión a este planteamiento, es que los problemas tienen soluciones muy distintas en función del nivel de detalle con que los observamos (en la vida real también), además en consecuencia debemos remarcar la importancia de los detalles.

Los pequeños detalles marcan las grandes diferencias.

P.D: Resolver el puzzle es ya otro tema xDD

Cuántas veces hemos escuchado la frase:

“estoy seguro que ya está hecho … y si no? seguro que hay algo parecido pero mejor“.

Esta frase me parece una frase limitante y que está muy arraigada en nuestra forma de pensar. Es normal que cuando alguien piensa sobre un proyecto (novela, argumento, etc), busque cosas similares ya pensadas, siempre es útil para evitar cometer los errores que otros ya han cometido, o puede servir de inspiración para llegar a algo nuevo.

Lo que no me parece bien, es que al estar tan arraigada esa idea, ya se descarta en seguir la línea de una idea que puede ser algo distinta por pensar que algo similar ya está hecho. Es cierto que con mucha probabilidad algo similar ya haya sido creado, pero eso no debe ser un argumento de abandono, sino una nueva oportunidad.

¿Por qué una nueva oportunidad?, primero que has sido capaz de pensar algo que ya ha funcionado, con lo que tienes un indicativo que estás caminando por un buen camino, en segunda parte que estás madurando una idea y por tanto el margen de maniobra es mucho mayor … como algo similar a lo tuyo ya está hecho, puedes ver cuáles son las debilidades de esa idea-proyecto, y en la tuya centrarte en mejorar esas debilidades (o hacer una solución diferente en las que esas dificultades ni aparezcan).

Por otro lado, puede darse el caso que realmente lo que estés ideando no haya sido hecho aun, y aquí surge otra frase mítica en nuestra cultura:

“Si no está hecho ya, es que seguramente no vaya a funcionar”

Otra frase limitante, parece como si no confiaramos en que alguien pueda hacer algo nuevo, o algo diferente … ese es el motivo por el que no suelen haber proyectos diferenciadores? que muchos de ellos sean “adaptaciones” de proyectos ya existentes? Creo que de en este contexto encajaría perfectamente una famosa frase proclamada por Mahatma Gandhi:

“Primero te ignoran, luego se ríen de ti, después te atacan; entonces has ganado”

Hace poco comenté, en uno de los post anteriores, que había participado en el iWeekend en el proyecto de alertas.de. El caso es que Santiago ha seguido trabajando en él junto a Pablo Lizardo y tienen una versión muy aceptable, que han presentado al concurso BBVA Opentalent.

El caso es que para llegar a la final del concurso, los organizadores seleccionan un conjunto de proyectos que consideran buenos, y otro conjunto (de igual tamaño) es elegido por votos en internet. Os animo a votar por alertas.de, primero por que considero que la idea es buena, segundo por que el equipo que hay detrás es muy bueno.

Antes de empezar, comentar que este post es sacado de una reflexión personal, por lo que asumo dos cosas, que pueda estar equivocado y que no sea tan preciso como debería ;).

Suponemos el caso (voy a poner un caso real, y luego explicaré las conclusiones), estoy en un pueblo de una cierta población no muy grande, abro una tienda de chucherías … resulta que en el pueblo no había ni una tienda de ese tipo, y empiezo a tener éxito. Como soy una tienda no más, la barrera de entrada es baja y por tanto sale otra tienda unos metros de dónde la monté … pero resulta que se extiende por el pueblo que ese tipo de negocio da dinero y al cabo de unos meses tenemos cinco tiendas … La consecuencia es que con cinco tiendas compitiendo al mismo nivel todas ellas van a tener serias dificultades para sobrevivir, por que el número de clientes es finito. Es una competencia destructiva por que destruyes tus posibilidades y las del resto de tiendas.

Una posible explicación podría ser que el número de clientes potenciales es el mismo para todos, y las diferencias competitivas son mínimas, de manera que todos juegan más o menos al mismo nivel y el factor que determine a uno que vaya a un sitio o a otro es mínimo, de manera que cuando hay muchos actores, teniendo en cuenta que el número de clientes es finito, se suele llegar a un punto tal que o bien te permite subsistir de forma justa o bien tienes que plegar, impidiendo que puedas tener suficientes recursos para poder expandir o invertir en mejoras.

Las conclusiones, es que seguramente a la hora de hacer este tipo de emprendimiento, la persona que lo hace se guía por una falacia y por una ilusión:

• La falacia es que uno piensa, como este está haciendo gana mucho dinero/éxito, yo también lo puedo conseguir haciendo algo inspirado en ellos (y como esa persona lo piensan muchas más, por lo que la competencia crece).
• La ilusión es que pensamos que podemos hacer lo mismo que hacen los que tiene éxito pero mejor, olvidando que la clave es hacer algo distinto (arriesgado), por que ellos son muy buenos en lo que hacen.

Y por último, si os fijais, esto se puede extrapolar muy sencillamente al mundo de los negocios en internet, solo que con números más grandes y por tanto a una escala mucho mayor.

P.D: Tengo que decir, que seguramente esto de la competencia destructiva tiene mucha relación con el equilibrio de Nash, pero tengo que admitir que no me lo he leído a fondo, solo he echado una ojeada.

P.D.D: Perdonad por los comentarios, que puse un plugin para el captcha y no me acaba de funcionar como debería y no se pueden subir comentarios!.

Estuve en el iWeekend Barcelona que se celebró el fin de semana del 21 al 22. He visto que bastante gente en sus blogs han puesto comentarios sobre el evento, se han puesto opiniones sobre los proyectos, participantes, etc … yo fiel a mi estilo le voy a dar otro enfoque!

Durante el evento me fijé en algunas cosas, y vi un par de cosas que me parecieron interesantes. Hace año y medio estuve en el evento de Launch48 celebrado en Londres, donde asistí con Pau Gay y Claudio Cossio.Este evento consiste en crear una aplicación web en 48 horas, se exponen varias ideas y se eligen tres.

Comparando pude ver alguna diferencia con respecto a como solían actuar los participantes allá, pero quizás la diferencia que más me llamó la atención fue que mientras allí cuando un participante exponía su idea, las personas que le hacían preguntas no solían embarcarse en un debate sobre cuánto de viable o no era el proyecto, parece una actitud más práctica, si no me convence del todo tu idea, no voy a dedicarle tiempo.

La otra curiosidad que vi, es la facilidad con la que se eligieron los proyectos y se formaron los equipos, no sé si era por que llevaban más tiempo haciendo el evento con ese formato, o por que tienden a ser más prácticos, pero mientras en el iWeekend invertimos la tarde del viernes y media mañana del Sábado en elegir los proyectos y comenzar a trabajar, en Londres se hizo en media tarde. Cabe destacar que no fue tan guiado y controlado, y sí fue mucho más directo.

Son dos observaciones rápidas que hice al finalizar el evento, simplemente por observación de experiencias vividas, pero con eso me dio la sensación que a veces nos complicamos demasiado la vida, mientras que en otros lugares tienen una forma de pensar más directa y práctica, curioso!

Por cierto para finalizar, diré que participé en el proyecto de Alertas.de, cuya idea vino de Santiago Lizardo, tengo que decir que fué muy diverido y aprendí bastante en esos dos días. Fuimos solo tres integrantes, pero hicimos algo bastante aceptable, gracias a la organización y organizadores por que reconocieron nuestro trabajo